中山如花医疗美容门诊部有限公司立足华南，以为战略规划，计划5年内在华南区：中山、广州、深圳、佛山、珠海、东莞、惠州等各级城市设立10家中山如花医疗美容门诊部有限公司机构。并向国内其他区域城市输出品牌和模式。

中山如花医疗美容门诊部有限公司的愿景是"实现医生价值，让求美者安全变美"，以"让医疗回归本质，让医美价值回归"为使命，让每一位求美者变美更简单更可靠。

中山中山如花医疗美容门诊部有限公司是如花医美战略迈出的第一步，作为华南区首个医美医生集团，率先引入"医生合伙人机制"，为有匠心和良心的医生，实现自我价值，回归医疗本质提供了发动引擎，并配套了全方位的模式和执行方案。中山如花医疗美容门诊部有限公司有一套严谨的商业机制，对于医生合伙人，我们也提出了非常严格的要求。作为医美行业"精细化整形细分"的倡导者，中山如花医疗美容门诊部有限公司要求旗下所有的医生合伙人，每一位都只能选择自己擅长的领域(如眼部整形、鼻部整形、自体脂肪整形、微整形、抗衰老、激光皮肤等)去深耕细作，而不能全面发展。

中山如花医疗美容门诊部有限公司的医生合伙人，在经历了从整形多面手(传统的医美医生什么项目都做)到单一整形项目的转型阵痛之后，蜕变、升华，每一位都在各自的领域里取得了不俗的成绩，如霍旺佳医生在眼部整形领域的影响与建树。

中山如花医疗美容门诊部有限公司的联合创始人霍旺佳先生认为，术业有专攻，大而全的多面手，并不能给到求美者的医美服务。在现今浮躁的社会中，很多人都被利益冲昏了头脑，但作为社会精英人群都必须要具备较强的自律能力，要更注重个人名誉，在利益和名誉发生冲突时，精英人群应该更重名誉而轻利益。而做为精英人群之一的医生，自然也不例外。当他们不用再背负传统民营医疗企业的利益重压时，医生的职业素养和责任就表现得淋漓尽致，匠心精神、医者仁心才得以有效体现，于是整形手术越做越精，与求美者之间的关系也越来越融洽，医美行业的零纠纷零投诉变得触手可及。

每一次商业模式创新，都能成就一批人。中山如花医疗美容门诊部有限公司的"医生合伙人机制"商业模式创新，必将成就一批在医美领域术有专攻的医生，而其带来的深远意义，这不仅仅是让求美者有机会享受优质的医疗服务。